《工作场景微创新方程式》

  培训讲师:曾恒

讲师背景:
曾恒老师——思维技术辅导专家曾任世界500强企业招商局集团旗下招商蛇口(股票代码:001979)城市人力行政负责人曾任海大集团(股票代码:002311,全球饲料销量第2、水产料销量第1)大区组织与人才发展经理曾任广东江湾控股培训经理IPP国 详细>>

曾恒
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《工作场景微创新方程式》详细内容

《工作场景微创新方程式》

《破解思维定势、微创新大突破》
工作场景微创新方程式
主讲:曾恒老师
【课程背景】
在经济新常态下,企业面临的竞争越来越激烈。同行越来越内卷,客户需求越来越多样化、个性化,如何在竞争中保持优势呢?创新是关键。习近平总书记指出,要注重创新驱动发展,紧紧扭住创新这个牛鼻子,强化创新体系和创新能力建设,推动科技创新和经济社会发展深度融合,塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。
工艺技术创新、服务创新、产品创新、营销创新、管理创新……有效的创新能为企业带来源源不断的红利。人人皆需创新,并不代表人人皆会创新!创新的起点往往就是员工的思维模式,创新的瓶颈往往就是员工的思维定势。那么,如何营造创新的氛围,激发全员创新?如何快速训练员工的创新思维和能力?如何在工作场景下完成微小创新,不折腾、不激进,在现状基础上取得大的提升?我们认为,创新不是天才的专利,不是飘忽不定的灵感乍现,不是脱离实际的空中楼阁,本课程将提供上述问题的敏捷解决方案。
【课程收益】
帮助学员跳出思维定势,增强学员在工作中创新的意识与积极性,增强创新内驱力
掌握一套完整的工作场景微创新的思维工具、流程步骤和方法论,提升创新能力
学会在组织内部如何更加有效的制定和推进微创新方案,获得支持、打造创新氛围
回归到工作实际场景,结合学员自身案例的探讨和演练,拿到对结果负责的创新结果
【课程特色】
方法工具化流程化,边学边用高效落地
案例化体验式教学,轻松激发无限创新
结合工作场景演练,学习成果直接检验
【课程对象】
企业中基层管理者,新晋管理者,高潜人才等需要提升创新思维与能力的职场人士
【课程时间】1-2天(6 小时/天)
【课程大纲】
如何破解思维定势?创新的前提
1、初识创新
创新的前提
创新的方程式
常见的微创新形式
2、破解思维定势的四种策略
换个角度看问题
参照别人看问题
回归本质看问题
以终为始看问题
如何从0-1开始微创新?创新的契机
1、从“习惯就好”到“可以更好”
做事 V.S.做好事 
破解限制性“封印”
2、从“熟视无睹”到“发现机会” 
矩阵思维发现问题
上游思维从问题到机会

如何识别绩效的关键制约?创新的焦点
1、诊断问题症结
把握确定性,聚焦可控因素
行为设计3要素
设计视角出发:捕捉薄弱项
从“无从下手”到“聚焦重点”
目标设定三原则
分析很难理解,分解比较容易
借助经典框架,用套路助分解
如何产生好的创新想法?创新的策略
团队共创
组合策略调整
增删策略调整
世界咖啡
模式策略调整
时序策略调整
如何推动微创新的落地?创新的方案
微创新的价值体现
价值矩阵判断
方案资源判断
微创新的方案呈现
方案可看性
方案传播性
微创新的落地推进
向前展望未来,倒推前提条件
套用框架细化计划

 

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